 |
| |
 |
Federico Amory |
| principal, consultor e palestrante da SB Empresa
Eficaz Consultoria Empresarial, razão social Amory Serviços S/C
Ltda., especialista em reestruturação de empresas, em
planejar e executar, no desenvolvimento de pessoas e das
habilidades de liderança e em crescimento na magnitude desejada; tendo atuado como Gerente geral e comercial
durante 14 anos, mais 17 anos como consultor em gestão
organizacional, tanto na industria, como no comércio e serviços,
com mais de 100 empresas atendidas. Profissional bilíngüe, Graduado em Administração de empresas pela
Universidade Federal de Santa Maria – RS e Universidade Gama Filho
– Rio; com MBA em Contabilidade Gerencial e Custos no Rio,
Marketing e vendas no México, Gestão pela Qualidade total nos EUA
e Planejamento estratégico na Suíça. Consultor e instrutor do
BID (Banco Interamenricano de Desenvolvimento) e do Sebrae-RJ; Eleito um dos melhores
palestrantes da América Latina pela International Who´s Who
Professional de EUA. Palestrante convidado pela Associação
Gaúcha para a Qualidade. Convidado especial pelo Conselho
Ibero-Americano em honra a Qualidade Educativa em Lima,
Peru. Indicado para receber o prêmio Top Business pelos trabalhos
realizados no Brasil; professor convidado em cursos de MBA da UCAM.
Estácio e Universidade Castelo Branco, no Rio de Janeiro. Escritor
para vários jornais e revistas nacionais e internacionais, sobre
Gestão de negócios. Atualmente se preparando para a banca
examinadora do prêmio nacional da qualidade. |
| |
|
 |
Antomar Marins e Silva |
| Executivo Principal da Marins & Molnar Business Solutions.
Consultor da United Nations Industrial Development Organization –
UNIDO – nas áreas de Gestão Estratégica de Negócios e Qualidade.
MBA Master Business Administration em Qualidade pela Grifo /
University of Tampa, além de outros cursos nas áreas de marketing
e da qualidade. Auditor da Qualidade e Membro da American Society for Quality e da Sociedad
Latinoamericana para la Calidad (SLC). Professor de Pós-Graduação e MBA
da FGV/Management, Universidade da Amazônia, Faculdades Integradas
do Tapajós e Universidade Veiga de Almeida. Exerceu cargos de
Diretoria e Gerência em empresas de grande porte, nacionais e
multinacionais, como Escola Superior de Propaganda e Marketing –
ESPM, Casas Sendas Indústria e Comércio,
Companhia de Cigarros Souza Cruz, Grifo
Eventos, Bolsa de Valores
do Rio de Janeiro e Inter-Americana de Publicidade. Profissional
de gestão estratégica de negócios e marketing onde atua como
consultor. Autor dos livros Gestão Estratégica de Negócios:
Pensamentos e Reflexões e Qualidade: O Desafio da Secretária. |
| |
|
 |
Edgard Pedreira de Cerqueira Neto |
Doutor
em Ciências pelo Instituto Militar de Engenharia e Mestre
em Ciências pelo Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas
o Dr. Edgard Pedreira de Cerqueira Neto, nasceu na cidade
do Rio de Janeiro. Educado no Colégio Militar do Rio
de Janeiro, esteve por mais de vinte anos na carreira militar,
de onde saiu a pedido, para iniciar sua carreira de empreendedor,
voltado para qualidade e sua gestão. Passou sete anos
trabalhando na Petrobrás e doze anos como professor
visitante na Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Nesta época, na Petrobrás, teve oportunidade
de estudar no exterior, em estágios de curta duração,
sendo o mais relevante os realizados no Masachussetts Institute
of Tecnology (MIT), sobre estratégia e sua gestão.
Dr. Edgard apresentou trabalhos nos Estados Unidos (reuniões
da American Society), Japão (reunião da Japan
Union of Scientists and Engineers), União Soviética
(reunião da Europeean Society for Quality). Nestes
eventos, teve a oportunidade de se relacionar com os doutores
Ishikawa, Juran e Feigenbaum mais de perto. O Dr. Edgard hoje
já contabiliza na conta de orientador de teses, 10
alunos doutores e 40 mestres da qualidade e sua gestão,
pelo Departamento de Engenharia de Produção
da COPPE .
Na sua carreira de consultor de empresas, trabalhou para ajudar
empresas como Shell, Companhia Vale do Rio Doce , Spal, Cervejarias
Kaiser, H.Stern, Amsterdam Sauer, Correios, Docenave a alcançar
níveis de desempenho nunca antes alcançados.
Com seu trabalho de consultoria desenvolveu o modelo da Reunião
do Dia D. No apagar das luzes dos anos 80 e início
dos anos 90, foi convidado para trabalhar na Colômbia,
como consultor das Nações Unidas, para criar
na Ecopetrol - Empresa Colombiana de Petróleo, massa
crítica de profissionais educados e treinados para
dar suporte a jornada formal da empresa para busca da qualidade
de seus fornecedores. Nos três meses de Colômbia,
Dr. Edgard escreveu seu primeiro livro, publicado pela Editora
Pioneira: "Gestão da Qualidade: Princípios
e Métodos". Também é autor de: "Reengenharia
do Negócio", "Ambiente da Qualidade Total",
da Editora Pioneira e "A Reunião do Dia D",
publicado pela Editora Bookmark. Dr. Edgard é reconhecido
no Brasil como especialista em gestão pela qualidade,
o que lhe valeu a indicação para ser juiz do
Prêmio Nacional da Qualidade nos anos 2000 e 2001. Em
2003 publicou mais dois livros: “Administração
Estratégica: em busca do desempenho superior”
pela editora Saraiva e “Clínica de Gerenciamento”
pela editora Pearson. Atualmente trabalha como
consultor e palestrante em eventos sobre melhoria do desempenho
e sua gestão. |
| |
|
 |
Marcio Berutto Pessanha |
| Engenheiro Mecânico (PUC - 1972).
Diretor Executivo, Consultor e Palestrante da Marpes Assessoria
Empresarial Ltda. Pós-graduado em PGA (Programa de Gestão
Avançada) – Ishikawajima (IHI - Japão) / Fundação Dom Cabral
(Brasil). Foi Executivo nas Empresas, Andrade Gutierrez, Krupp,
Tratex e Ishikawajima (Ishibras), de 1972 a 1984. Consultor da IHI
– Ishikawajima Harima Heavy Ind. Co. (1984 / 1990) e da Madson
Eletrometalúrgica – Suggar (1990 até 1999), responsável pela
re-engenharia Industrial, Planejamento, Programação e Controle da
Produção e Logística. Há 20 (vinte) anos se dedica à: -
Assessoria, Consultoria, Treinamento, Seminários e Palestras, nas
áreas de Planejamento Industrial, Compras, Logística, dentre
outras, responsáveis pela redução de custos da ordem de US$3,600,000.00
anuais, para uma única Empresa-Cliente (12% em relação ao
faturamento bruto). Desenvolvimento e acompanhamento de Sistemas
Informatizados de Gestão (ERP), customizados para cada Cliente. -
Desenvolvimento de Programas de Treinamento e Capacitação
Profissional, com foco na geração e incremento do Lucro das
Empresas. - Formatação de Cursos, Seminários, Treinamento e
Palestras, na opção "IN COMPANY", para atender as necessidades
específicas de cada Cliente |
| |
|
 |
Maria Aparecida da Silva Garcia |
Graduada em em Ciências Contábeis (PUC SP), Pós Graduação em
Contabilidade e Finanças (USP SP) e em Administração de Empresas (FACESP),
MBA em Gestão Empresarial (FGV) e aluna ouvinte do Mestrado em
Psicologia (PUC).
Leciono Gestão Empreendedora, Administração Financeira e
Orçamentária na FAESP / Centro de Estudos Modernos e Cursos
Preparatórios.
Atualmente, presto serviços para BDO Trevisan, gerenciando
Outsourcing
Contábil e Fiscal, para empresas como DHL, British e Continental
Airlines e,
principalmente, para o Terceiro Setor.
Desenvolvimento de carreira na CBM, Unibanco e Camargo Corrêa
Cimentos, nas áreas de Contabilidade, Planejamento e Controle .
Gestão de
Controladoria (Orçamento/ Custos), Finanças Nacionais /
Internacionais,
Contabilidade, R.H., Tesouraria, Investimentos, Seguros e de
serviços
terceirizados (Auditoria, Setor Fiscal, Crédito, Cobrança). Sólida
experiência em gestão de projetos, reorganização de áreas, em
ambientes competitivos, em constantes mudanças e com pressão por
resultados. Gestão de equipes multidisciplinares.
Recrutamento/seleção, treinamento, coaching, negociação de
metas/avaliação de performance.
Gestão de Projetos (Unibanco, Camargo Corrêa, BDO Trevisan),
Change Management (Jonhson Controls/Delphi Baterias) e Change
Manager (Telefonica), gestão estratégica de 250 pessoas para
Insourcing de Fábricas de Software (ACCENTURE, EDS, IBM, PROCWORK):
Faturamento, Co-billing, Cobrança, DW, CRM, INTRANET.
Consultoria em Gestão de Pessoas, Planejamento e Controle
(Assessor Consultores Empresariais e Estratege Assessoria
Empresarial/Bradesco) e T.I. (Assessor, Stefanini: Natura e Misys).
Conhecimento de metodologias (PMO, RUP) e tecnologia integrada:
ERP (SAP FI, CO, SD e BW), EBP (Hyperion/Adaytun), GEDI, Banking).
Homologação de versão/desenvolvimento OPICS off shore, em NY-USA.
Desenvolvimento de plano de negócios e projetos corporativos:
Insourcing / Outsourcing, BSC Balanced Scorecard, Orçamento
Integrado,
Controladoria Internacional, Planejamento Financeiro. Controle de
investimentos, custos (agrícola, industrial e serviços-bancário) e
rentabilidade (gestor, produtos e unidades) de negócios. Gestão de
rotinas contábeis e fiscais, obrigações principais e acessórias, e
de consolidação de demonstrativos financeiros (USGAAP).
Consolidação de operações de agências no exterior e off shores
(Europa, EUA, América Latina).
Contribuição em programas de qualidade: certificação ISO 9002 e
Prêmio Nacional da Qualidade. Interface com Recursos Humanos,
T.I., Fábricas (de Software, de Serviços e de Cimento/Automotiva),
Logística, Marketing, Comercial, Jurídico e Mesas de Operações
Domésticas e Internacionais (NY, Nassau, Cayman, Londres e
Luxemburgo). |
|
|
|
| |
|
